“五一”你会抵制家乐福嘛?
最近看到论坛,QQ,博客等,短信一直流传 反对达赖,坚决抵制家乐福购物,抵制法货!的帖子和文章.贴出来,大家一起探讨!
5 f& M% V6 h; c/ V( t动员---, G0 x$ U4 v+ O1 I
5月1日全国抵制家乐福一天大家谁也不要去家乐福购物,家乐福是法国最大的超市连锁集团,目前法国路易威登-莫特轩尼诗集团已经由第二大股东上升为第一大股东,法国路易威登-莫特轩尼诗集团旗下路易威登、迪奥、芬迪、娇兰、倩碧、Kenzo,丝芙兰化妆品卖场,以及轩尼诗等葡萄酒、香槟酒和干邑品牌,路易威登曾经达-赖捐过不少钱,加上这次巴黎圣火传递过程中看见满街的法国人支持ZD,实在没有理由再法国人送钱买他们的商品,5月1日集体不去家乐福,叫他们看看中国人的力量让他们看看网络的力量。请转帖,放在自己的博客等告诉你的好友,让更多的人都知道,让5.1那天家乐福门可罗雀.
8 Y3 @( J7 v1 X5 ]' l9 ~不知道如何去评论,大家发表自己的观点!
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刚收到的邮件,内容如下:
+ {8 M# }! ?1 g; i( B9 _, o 刚刚结束的法国PARIS站OLYMPIC圣火传递,并不象大多数国人所知道的那样平静。在中国人把象征友谊与和平的OLYMPIC圣火传进法国时,我们看到法国人和法国go-vern-ment都做了什么: f+ S6 B5 X0 F
1.圣火传递前,法国当地电视台号召市民上街抗议,说:“不要让中国的旗子飘的到处都是”。
7 t- `, T* T; b! Y) C3 e 2.圣火传递中,火炬在Z D势力及其支持者的暴力阻挠下,被迫四次熄灭;) |: Y: Y' I% H
3.负责安保的法国pol.ice任由Z D分子在其眼皮底下抢夺火炬,殴打中国残疾火炬手,却袖手旁观;
6 O# {& s* I, \+ ~ 4.火炬所到之处,法国人成群结队地举着Z D分子的旗子,叫嚣“XZ独立”、“中国羞耻”等口号,向中国;1 q/ d& e9 A" H4 s1 A1 B
5.成群的法国青年甚至抢夺中国留学生手中的五星红旗,当众撕碎,并殴打中国留学生;: q4 M$ Y, h* @2 F' s
6.法国巴黎市go-vern-ment在圣火经过市政厅时,悬挂出支持XZ独立的横幅和标语,全体市议员胸前佩带支持XZ独立的标章,使得原定于在市政厅前举行的庆祝仪式不得不取消;
* t7 N& c- A0 c6 F. u6 ~( u 7.法国的主流媒体在圣火传递结束后,以这样的标题进行了回顾:“火炬在巴黎惨败”法国《费加罗报》,“给中国一记耳光”法国《解放报》。6 }: g2 g3 y) z; s
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" K; x3 C1 C" C/ H# g5 R 在法国人和法国go-vern-ment无视OLYMPIC圣火的神圣与尊严,无视中国人民的友好情谊,无视华夏子孙民族情感的此时此刻,到了我们打回一耳光的时候了!!!* k+ c6 M1 F' H0 y
我们郑重倡议——抵制法国货及法国公司!家乐福是法国最大的零售连锁企业,但其后台老板路易威登公司曾多次资助DL集团,支持其分裂中国的罪恶行径。抵制法国货,从家乐福开始!! n4 a) @' h# L4 {/ z, v* `+ L4 V
我们倡议您不再前往家乐福购物,而前往其他超市。如果您确有不便,我们希望您至少在5月1日这一天抵制家乐福,让5月1日家乐福空荡荡的卖场向西方传达一个信息:中国不可辱!中国人民不可欺!/ \$ U6 X& p! o. p
抵制家乐福的活动将在全国各地展开,期待您的参与!谢谢您。+ {/ J) e3 V1 R7 j) R
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火炬传递遇到最大阻力的两个国家, 是1840年炮击虎门的那两个国家; ; U) Q" \. v& ~& Y0 ]
对现今中国***和自由最不满意的国家, 是1900年在北京烧杀抢劫的那八个国家;
) r b# O% \- c' N4 v+ I; C 最喜欢讲<<中国威胁论>>的国家, 就是1953年在板门店与志愿军代表签署停战协定的那十六国, 及另外四个间接参与的国家。 , K9 ^9 y V9 G0 y/ t! y3 k6 T/ V/ h
500年来, 西方在世界各地一次次点燃战争的烈炎. 500年後, 却不能容忍一支象徵和平的火炬。
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中华民族,从来没有如今天这样海内海外团结一心,携手同进!!!请帮忙顶帖和转帖,让更多的人看到,谢谢您!
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知道家乐福每年从中国赚走了多少钱吗?全国90多家店,每家店的平均日销售大约是70-80万,一年总销售300-400亿,平均毛利10-12%,借着合资企业的名义,还可以少缴很多税,一家店的员工大约在200-300名之间,全国家乐福员工在3万以内,还有一部分是外籍包括台湾等地人士,家乐福真的退出中国市场的话,他们现有的店将很快被中资零售企业接手,员工的生计不难解决,还可以给国家创造更多的税收。另外,家乐福每年在中国采购大量的商品配送到他世界各国的店,集中采购的成本优势和中国产品的低廉价格给他带来了极大的利润,没有中国员工和中国工厂的依靠,他在亚太区要缩水一大半。家乐福本土和欧洲市场早在2000年左右就已经开始萎缩,韩国和日本等国的发展也堪忧,唯有中国市场的疯狂扩张却让其获利丰厚,如果在中国的发展受阻,将对其产生很大打击。1 {! {9 U$ z) \9 E3 ~( }
2008.04.15 11:05: z8 w/ G2 n) k- t8 a6 m2 u
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